CONSELHO EMPRESARIAL

CONSULTIVO

 

Transforme a visão e a estratégia da sua empresa com a experiência e a paixão de Euriale Voidela em Customer Experience e Governança Empresarial.

Conselho Consultivo
Os 4 Pilares Importantes da Governança Corporativa

 

Em minha atuação como Conselheira Especialista, destaco os quatro pilares fundamentais da governança corporativa. Esses pilares são essenciais para uma gestão ética, transparente e eficiente, promovendo a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo das organizações.

Transparência
Equidade 
Prestação de contas (accountability) 
Responsabilidade corporativa

Esses pilares são a base de uma governança corporativa eficaz, essencial para desenvolver uma cultura empresarial sólida e confiável. Implementá-los melhora a eficiência operacional, o desempenho financeiro e constrói uma reputação positiva e duradoura.

 

Na minha prática de consultoria e conselho consultivo, ajudo empresas a integrar esses pilares, transformando a governança corporativa em um diferencial competitivo e um fator de sucesso sustentável.

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MODELOS DE ATUAÇÃO COMO CONSELHEIRA
 

Como Conselheira Especialista em Governança Empresarial e Customer Experience, ofereço diversos modelos de atuação para atender às necessidades específicas de cada empresa. Minha abordagem personalizada garante que as soluções propostas sejam eficazes e alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.

CONSELHO CONSULTIVO

 

Função: Atuar como membro do conselho consultivo, fornecendo orientação estratégica e insights sobre melhores práticas de governança, gestão empresarial, conselho da Saúde (Gestão de Pacientes), customer experience e sucesso do cliente.

 

Benefícios: Apoio contínuo na tomada de decisões, identificação de oportunidades de melhoria e mitigação de riscos.

Implantação das Práticas de Governança

Função: Orientar o desenvolvimento e implementação de práticas de governança corporativa que promovam a transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

 

Benefícios: Orientação para a estruturação de processos robustos, fortalecimento da confiança dos stakeholders e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.

Diagnóstico de Governança Corporativa

Função: Realizar uma avaliação detalhada da governança corporativa da empresa, identificando pontos fortes e áreas de melhoria.

 

Benefícios: Relatório abrangente com recomendações práticas para aprimorar a governança corporativa, garantir conformidade regulatória e mitigar riscos.

 

 

Apoio na Definição de Missão, Visão e Valores

Função: Ajudar empresas a definir ou redefinir sua missão, visão e valores, alinhando-os com a estratégia de negócios e a cultura organizacional.

 

Benefícios: Clareza estratégica, alinhamento organizacional e fortalecimento da identidade corporativa.

 

 

 

 

Co-autora convidada da 1ª Edição do livro 'OS CONSELHEIROS', onde abordei a importância vital de os conselhos implantarem COMITÊS DE CLIENTES para aprimorar a experiência do cliente e elevar significativamente os LUCROS.
 
Afinal, todas as empresas têm clientes, e a excelência na governança de clientes é fundamental para o sucesso sustentável.
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A Importância do Conselheiro de Experiência do Cliente nos Conselhos Empresariais

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Liderança e Estratégia em Processos Decisórios: O Papel Crucial do Conselheiro

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Conquistando Corações e Negócios: O Impacto Crucial da Experiência do Cliente

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Entendendo a Importância da Governança de Clientes e as Métricas NPS e e-NPS